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“外界最让你难以接受的误解是什么？”
（沉思良久）：“产品出个什么问题，特别多的人骂你。”
这段对话是年的一段采访，受访者是马化腾。
当时的他对自己的认知定位，依然还只是一个专注客户体验的产品经理。
巨变发生在下一年。
从《狗日的腾讯》到“3Q大战”，巨大的冲击被马化腾形容为：“腾讯12年以来遇到的最大灾难。”
这件事彻底改变了腾讯，某种程度上，也改变了马总的性格。
据刘炽平回忆，年底的马化腾“突然变得特别喜欢跟人交流”，聊天的话题也有了巨大区别。
战略转型随之发生。
一次总办会上，马化腾让16名高管当场作答：“腾讯的核心能力是什么？”
收集上来的21个答案中，有两个被选中，并确定为未来数年的战略方向：“投资”、“流量赋能”。
第一个提案来自刘炽平。
出身于高盛的他认为，腾讯不可能涉足所有的互联网产品，只有通过投资方式的参与，才是唯一可行的路径。
接下来的岁月里，投资成为了腾讯重要的底色，一直到今天，投资依然担负着腾讯争夺未来的重要抓手。
历史也垂青他们。
在腾讯做出这一战略决策的年，恰好是移动互联网的起点。
在那波澜壮阔的十年里，腾讯凭借着投资抓手，抓到了包括京东，滴滴，美团，拼多多在内的一系列新时代的巨头。
十年后的今天，我们迎来了移动互联网的尾声。腾讯的投资武器，也不再是其独有的秘籍。
更积极的视角来看，这又是一个全新时代的起点。
那么年，都有哪些互联网科技巨头在投资方面有着较大动作？它们的投资风格是怎样的？又分别投向了哪些领域？
我们注意到，美团在这一轮的投资风潮中，对科技尤其是前沿科技领域的拥抱最为积极，也最为坚决。
当人们站在新的科技周期起点，以始为终，或能略知兴替。
01多元化寻求增长
“为什么失败案例不够多？”
年初，腾讯首席战略官詹姆斯·米切尔召开闭门会议，对腾讯投资部、战略部、互动娱乐事业群发出灵魂质问。
这并不是凡尔赛。
詹姆斯在会上谈到：“游戏行业不应该有那么高的投资回报率。这只能说明我们投资的失败案例不够多。反映出的问题，是因为我们看的不够多，投资太保守。”
错过《原神》，拱手将简悦（《三国志·战略版》的研发方）让给阿里大文娱的苦果让腾讯不得不反思。
迫于压力，对游戏的投资成为了腾讯今年上半年的一大重点。
分季度来看，Q1季度腾讯投了31个游戏公司，Q2季度投了18个（其中“飞鱼科技”二次投资）。
从游戏类型来看，上半年腾讯在“FPS射击、二次元、女性向”这三个品类的布局较多。
早在年，腾讯放弃了对《恋与制作人》及背后公司叠纸的投资，彼时的腾讯认为二次元与女性赛道体量太小。
而这一经历在腾讯游戏内部被视为“严重事故”。
如今，关于二次元游戏，腾讯在年将《少女前线》、《斗罗大陆3：龙王传说》等开发商纳入旗下；在女性向游戏上，则投资了《范冰冰魔范学院》、《星缘：恋爱吧偶像》等游戏厂商。
除游戏之外，新消费项目，如宠物项目（宠幸宠物），鲜卤轻餐（盛香亭），二次元衍生品零售（十二光年）等，以及医疗健康，动漫动画，服饰品牌等各种类型的案例，腾讯上半年中均有广泛布局。
与之相似的，还有另外一家新贵字节跳动。
年以前，字节的投资事件低于20起。
年后随着抖音的崛起，充沛的现金流使得字节跳动的投资版图也愈发激进起来。
与腾讯相比，字节跳动的投资则更加上天入地，无所不包。
新消费领域，有口腔护理品牌“参半”、火锅连锁店“懒熊火锅”、健康速食品牌“鲨鱼菲特”；
电商领域，有跨境电商平台“斯达领科”、服装柔性供应链平台“飞榴科技”；
科技方面，则投资了视频会议公司“人效在线”、视觉计算公司“摩尔线程”、大数据“奇点云”。
在游戏领域，字节跳动也同样是高举高打，豪掷40亿美元吞下沐瞳科技，据说是腾讯报价的三倍。
截至目前，字节跳动已经通过投资、并购拥有了近30家游戏公司，包括凯撒文化、上禾科技这些明星企业，投资金额超亿元。
值得一提的是，今年上半年Q1季度，教培赛道在资本市场上炙手可热，许多互联网公司均在临门一脚之际纷纷下注加码，但后来的“双减”政策让这些投资都变得毫无意义。
“下一个增长曲线：科技”
商业世界里，移动互联网场景挖掘殆尽，行业进入红海。
对许多互联网企业而言，无论是对游戏的投资，还是对新消费，文娱，服饰乃至教育的布局，其本质原因，都可以归结为：通过横向扩张，跨界布局，保持并寻求进一步的业绩增长。
然而现实世界里，却有一个不可辩驳的现实是，广为人知的技术进步似乎仅局限在互联网领域。
和每个人息息相关的技术变革，并不发生在今天，而是在前两个世纪，人类接连发明了蒸汽机、火车、飞机、汽车、电灯、电话、原子弹、元素周期表、青霉素，甚至还有塑料……
这些真正伟大的发明改变了人类社会的面貌，定义了今日的现代生活。
这可以说是原子经济和比特经济的差异，这也是每一家互联网企业在流量红利见顶的背景下，都面临的历史困境。
纵观世界，在地缘政治摩擦加剧、国际局势动荡的宏观背景下，当下中国需要的是，在比特时代也有同样的“原子生产力”底气。
这就要求那些有能力的企业，能够通过比特力量参与原子世界里技术的变革。
所以参与科技，才是解决这一问题最直接的答案。
02硬科技筑基未来
就投资这件事来说，其本身就是“下注未来”的象征。
但细化到投资类型来看，则还进一步存在着“短周期低回报”和“长周期高回报”的差异区别。
对应到战略思路上，一个是横向做多，一个是纵向挖深。
与游戏，新消费等可以立马变现的项目相比较，芯片，自动驾驶，智能机器人等长周期的前沿科技赛道，无疑更加需要投资方的远见与定力。
今年上半年，美团在前沿科技领域的投资案例引人瞩目。
年3月份一季度的财报沟通会上，王兴曾有过这样一段发言：
“年下半年，我们投资了一些初创公司，所有公司的名字都有个共同点，都含有‘Robotics’。”
“这对我们来说很重要，机器人意味着智能硬件。我更看好服务行业的机器人技术。随着技术和机器人的不断进步和发展，我们在提高效率、降低成本和为客户创造更好的体验方面拥有巨大的潜力。”
前不久，美团参投明星自动驾驶公司轻舟智航，引起了业内的广泛
