“讲故事的时代已经结束了。”

“消费品本质上就应该是能赚钱的。”

新消费在潮起潮落中追光追梦，新消费趋势也同样值得追踪。

1月日，每经未来商业智库联合中央财经大学数字经济融合创新发展中心，正式发布《0未来商业-新消费年度白皮书》（以下简称：《白皮书》）。《白皮书》聚焦0年新消费、新国潮、新智造的深度孵化与研究，以期揭示当前经济大背景下，国内新消费领域的价值、趋势与创新内生动力。

在《白皮书》精选的“对话未来商业”系列栏目的0家优秀上榜新消费“独角兽”企业创始人深度专访中，创始人们针对自己的创业感悟与观察行业的思考。

值得一提的是，这些参与深度专访的企业均来自于自01年9月启动的发现·未来商业-新消费“追光计划”。该计划于关键时间节点，如双11、年货节、、等，通过大数据筛选、大众投票、专家评审等系统，以多维评分体系构筑新消费月度活力榜，发掘优秀新消费企业。

近两年，市场喊出“所有传统消费行业都值得用新消费理念改写一遍”的口号。在资本寒冬的情况下，《白皮书》数据显示，今年18个热门赛道的融资数量仅起，不及去年同期的一半。从市场上来看，不少新品牌已经“悄然无声”了。

在这样的时刻下，《白皮书》将这一年新消费的变化分为新阶段、新趋势、新浪潮三大部分，并结合消费人群、消费理念的变化，深度探讨了0年在资本寒冬的情况下，品牌如何度过寒冬，逆势上扬的。

新品牌观察：“讲故事的时代结束了”

“就中国消费者的收入而言，咖啡应当更加平价和亲民。”

“只要有优质的内容和产品，就有机会在不同的平台上很快触达消费者。”

在过去一年，《对话未来商业》栏目专访到的新品牌创始人分布在美妆、咖啡新茶饮、运动健康、新膳食、元宇宙、租车等多个消费领域。0余位新品牌创始人在专访中畅所欲言，总结并透露了自己对行业、对品牌的思考。

不少新品牌创始人谈到了消费理念变化后带来的新消费机会。

比如漱口水品类的新品牌参半联合创始人张轶提到，以前的口腔护理产品，都是当药来卖，更多是一种耐用品。如今，口腔护理赛道最大的机会来自于口腔护理消费品的快消化。所属赛道的悄然变化给参半带来了发展机遇。

而在美妆领域，国潮与消费者审美的逐渐养成，也给国货新品牌带来了新机会。半分一创始人杨博雅在专访中表示，中国用户对好的皮肤状态有自己一套独特的审美，这也就意味着，中国用户对自己理想中好的皮肤状态呈现出清晰的本土化趋势。

消费理念变化的主要推动力，来自于消费人群的变化，当z世代成为消费主体，他们的“消费审美”给市场带来了新的可能与活力。

健康食品品牌fitt8创始人张光明在专访中表示，Z世代正在成为健康问题的意见领袖，带来了整个健康食品领域的颠覆性变化，家庭的健康意见领袖开始由年轻人承担了。

鲨鱼菲特创始人强小明认为，中国人饮食习惯的根本变化与Z世代消费能力崛起同时发生。流量可以帮助品牌完成销售的“从0到1”，但是一切的根还是在于产品。

因抓住了这些新消费理念，fitt8、鲨鱼菲特在健康饮食类新品牌中崭露头角。

霸王茶姬创始人兼CEO张俊杰也认为，做新茶饮就要懂年轻人。他说，Z世代是注重交互体验的，因此，品牌要真正渗透进各类圈层，达到良好的文化、理念、审美的渗透与输出，口口相传下品牌的打造才能顺理成章。

除此之外，不少品牌在进阶过程中，将“数字化”提升到了一定的高度。不少新品牌并没有依靠行业的老思路来做品牌，反而参照了其他行业的成功案例。

比如夸父在成立之初实现的供应链统一管理，而这个模式更常见于名创优品、绝味等零售品牌之中。其创始人袁泽陆在专访中表示，“只有数字化才能重做小吃品类。”

健身品牌乐刻运动也重视数据的应用，并且利用互联网中台的逻辑做健身房。创始人韩伟表示，数据不是一招鲜，但数据几乎可以优化所有环节，从收费到课程设计到营销行为。“做得越深，它就越好。”

此外在今年元宇宙领域方兴未艾，在热浪之中，逐浪的创始人们仍在冷静的观察行业衍化。

CocosCEO林顺认为，元宇宙基建还处于一个很基础的阶段，存在巨大提升空间，而移动端将成为元宇宙沉浸式体验的主场。Cocos会重点